16-18 січня 2018 року за методою та з використанням досвіду Фундації імені князів-благодійників Острозьких Руслан Краплич, за підтримки ІСАР-Єднання, провів курс зі стратегічного планування та фандрейзингу для лідерів і персоналу Черкаська Агенція Регіонального Розвитку (АРР). Напрацювання менеджерів Черкаська Агенція Регіонального Розвитку (АРР) щодо перебудови процесів залучення грантів та інвестицій у регіон схвалила Наглядова Рада, засідання якої відбулося 17-18 січня 2018 року.
Протягом 2017 року Черкаська Агенція Регіонального Розвитку (АРР), формуючи штат відданих працівників, зуміла організувати інформаційну кампанію, що привабила до підприємств, установ й організацій регіону увагу міжнародних донорів та інвесторів.
Новий стратегічний план передбачає продовження роботи із розвитку об’єднаних територіальних громад та комунальних установ, підприємців, фермерів та малих\середніх підприємств, наукових установ, громадських інституцій, які переходять на модель соціального підприємництва у 3-х напрямках:
-
Стратегування;
-
Енергоощадність й ерегроефективність;
-
Підприємництво.
Важливим етапом стратегування стало уточнення Місії Черкасткої АРР, та формування Візії розвитку до 2023 року, на підставі яких поставлено досяжні Мети і Завдання, а також підготовано план дій на 2018 рік.
Цілковито схвалено Наглядовою радою та персоналом Черкаської АРР 7-крокову стратегію переходу до побудови організаційної, полісі та фінансової життєздатності (Діаграма Р. Краплича), яка передбачає розподіл зусиль у 4-х напрямках організаційного розвитку.
Щоб стати максимально ефективною в основній діяльності підтримки ефективного господарювання об’єднаних територіальних громад, соціального і малого та середнього підприємництва Черкаська АРР використовуватиме щонайменше 30 фандрейзингових інструментів, відпрацювання яких супроводжуватиме й надалі консультант Руслан Краплич та Фундація імені князів-благодійників Острозьких.
