2003 рік

Інститут соціокультурного менеджменту (ІСКМ) – є неполітичною, некомерційною, нерелігійною, недержавною громадською організацією, яка виникла в 2000 році, а в 2001 році була офіційно зареєстрована.

Свою місію ІСКМ вбачає у сприянні демократичній трансформації  українського суспільства шляхом підтримки розвитку місцевих громад, незалежного інформаційного простору та інтеграційних процесів на локальному рівні.

Основними напрямками діяльності ІСКМ:

• · освітній;
• · інформаційний;
• · дослідницький.

Основні тематичні пріорітети ІСКМ:

• · розвиток громад;
• · трансформація закладів культури в Центри місцевої активності;
• · розвиток демократичних процесів;
• · сприяння євроатлантичній інтеграції України.

Основні форми роботи ІСКМ:

• · проведення освітніх заходів (семінарів, тренінгів, конференцій);
• · розробка навчально-методичних посібників;
• · проведення досліджень;
• · адвокасі кампаній;
• · інформування цільової аудиторії (тематичні Інтернет сторінки, бюлетені, прес-конференції);
• · адміністрування грантових програм.

Найвищим органом управління ІСКМ є Загальні Збори, які обирають і контролюють діяльність президента (віце-президента), Ради і Ревізійної комісії. Цей найвищий орган визначає основні напрямки діяльності ІСКМ. У перервах між Загальними Зборами основним органом є Рада, яка обирає Правління. Оперативне керівництво здійснює президент, що має право підписувати документи від імені ІСКМ. Ревізійна комісія контролює діяльність Правління, президента, Ради і підзвітна Загальним Зборам. У лютому 2006 року діяльність ІСКМ перевірялася Кіровоградським обласним управлінням юстиції і визнана як така, що відповідає нормам українського законодавства. В 2005 та 2008 роках в організації здійснювався зовнішній аудит (висновок позитивний, результати надавались Фондам Євразія та Баторія, відповідно). Діяльність ІСКМ підтримується або підтримувалась: Фондом Євразія, ІСАР „Єднання”, Фундацією прав людини, Міжнародним Фондом „Відродження”, Фондом ім. Стефана Баторія, Міністерством закордонних справ України, Міністерством культури України, Міністерством екології та природних ресурсів Ураїни, Комітетом виборців України, Фондом Східної Європи, UNITER, NATO, Фондом ім. Ч.С.Мота, Європейським Союзом, а також благодійними пожертвами громадян та бізнесу.

Із грудня 2013 року Інститут соціокультурного менеджменту є членом Європейської мережі організацій громад (European Community Organizing Network - www.econnet.eu).

Контактна інформація:

Електрона адреса: adm.iscm@gmail.com

Адреса офісу: офіс №1 (2 поверх), вул. Олега Ольжича (колишня Гайдара), 75-а, м. Кропивницький, 25026

Керівник: Абрамов Л.К.

Веб-ресурси: www.lacenter.org.ua, www.lac.org.ua

Сторінка ІСКМ в мережі Facebook

Група "Центри місцевої активності України"

У даному розділі представлено кількісні показники роботи Інституту соціокультурного менеджменту (ІСКМ) за поточний рік та загальний показник діяльності починаючи із 2001 року заснування організації. Показники є об'єктивним відображенням напрямків діяльності та рівня залучення аудиторії до освітніх заходів ІСКМ.

*Показник вимірюється з 2017 року

**Показник вимірюється з 2010 року

Школа громадської участі * – це школа підготовки кадрів для громадського сектору малихміст і сіл, куди на конкурсній основі будуть прийматися люди, які живуть на території громади, мають бажання отримати знання, вміння і навички з питань розвитку місцевоїгромади.

Мета проекту: сприяти сталому розвитку місцевих громад шляхом підвищення компетентності громадських лідерів у рамках Школи громадської участі.

Завдання проекту:

- Підвищити компетентність громадських активістів в питаннях розвитку громад.

- Розповсюдити позитивний досвід з розвитку громад.

- Інтегрувати зусилля громадських активістів та локальних соціальних інституцій для розвитку громад.

Основні заходи в рамках проекту:

- Провести дослідження для складання професіограми громадського фахівця в галузі розвитку місцевої громади.

- Залучити консультантів з Центрів локальної активності Польщі.

- На основі професіограми та польського досвіду розробити навчальний план інавчальні програми підготовки лідерів розвитку територіальних громад.

- Розробити та видати на основі програми та навчального плану навчальний посібник «Порадник громадського активіста»

- Конкурсний відбір слухачів Школи громадської участі, формування груп для навчання.

- Конкурсний відбір викладачів-тренерів для реалізації навчальної програми.

- Організація навчання лідерів у Школі громадської участі.

- Проведення консультацій щодо організації виконання слухачами практичних завдань у місцевій громаді

- Обмін досвідом, історіями успіху на сайті ІСКМ та видання спеціалізованого номеру «НДО-Інформ».

- Проведення підсумкової конференції, на якій випускники будуть презентувати ініціативи, реалізовані ними в місцевій громаді.

Заходи, які вже реалізовано в рамках проекту:

- Розроблено навчальний план і навчальні програми підготовки лідерів розвитку територіальних громад

- Розроблено, видано та розповсюджено на основі програми та навчального плану навчальний посібник «Центр місцевої активності для розвитку громади»

- Проведено конкурсний відбір та відібрано учасників «Школи громадської участі», сформовано навчальні групи

- Проведено тренінг "Анімація громадської діяльності" в рамках проекту «Школа громадської участі», с. Піщане, АР Крим, 20-22 червня 2012 року

-Проведено тренінг "Анімація громадської діяльності" в рамках проекту «Школа громадської участі», с. Піщане, АР Крим, 23-25 червня 2012 року

-Проведено тренінг "Анімація громадської діяльності" в рамках проекту «Школа громадської участі», с. Піщане, АР Крим, 26-28 червня 2012 року

-Видано та розповсюджено інформаційний бюлетень "НДО-Інформ" №1(46), 2012, серпень 2012

-Проведено тренінг «Розвиваючи культуру благодійництва громад - забезпечуємо фінансову життєздатність Осередків громадської активності (ОГА)» в рамках проекту «Школа громадської участі», (тренер Руслан Краплич, м. Рівне, Україна), м. Львів-Брюховичі, 12-14 вересня 2012 року

-Проведено тренінг «Польський досвід діяльності центрів місцевої активності та розвитку громад» в рамках проекту «Школа громадської участі», (тренери Олена Хоткевич та Збігнєв Меруньськи, Польша), м. Львів-Брюховичі, 12-14 вересня 2012 року

-Проведено тренінг «Російський досвід впровадження соціальної анімації та активізації населення за місцем проживання» в рамках проекту «Школа громадської участі», (тренер Марія Петренко, м. Нижній Новгород, Росія), м. Львів-Брюховичі, 12-14 вересня 2012 року

- Видано інформаційний бюлетень "НДО-Інформ" №2(47), 2012, жовтень 2012

- Проведено фото-конкурс "Соціальний аніматор в процесу розвитку громади" у мережі Facebook у групі "Центри місцевої активності України", листопад 2012

- Створено розділ "Школа громадської участі в дії" на сайті "Історії успіху діяльності НДО у соціокультурній сфері", грудень 2012

- Видано та розповсюджено інформаційний бюлетень "НДО-Інформ" №1(48), 2013, березень 2013

- Проведено тренінг "Технології розвитку громад: кращі практики" в рамках проекту "Школа громадської участі", с. Піщане, АР Крим, 15-17 квітня 2013 року

- Проведено тренінг "Технології розвитку громад: кращі практики" в рамках проекту "Школа громадської участі", с. Піщане, АР Крим, 09-11 червня 2013 року

- Проведено тренінг "Технології розвитку громад: кращі практики" в рамках проекту "Школа громадської участі", с. Піщане, АР Крим, 12-14 червня 2013 року

- Видано  інформаційний бюлетень "НДО-Інформ" №2(49), 2013, червень 2013

- Проведено підсумкову конференцію за результатами проекту  "Соціальна анімація для розвитку культури та громад", м. Львів-Брюховичі, 14-15 жовтня 2013 року

- Опубліковані Матеріали Національної конференції "Соціальна анімація для розвитку культури та громад", 23 грудня 2013 року

- Статистичні підсумки дворічної реалізації проекту "Школа громадської участі-1":

• Фінансова підтримка від Фонду ім. Ч.С. Мотта - $100 000;
• Кількість залучених коштів Інститутом соціокультурного менеджменту (ІСКМ) з місцевих джерел на дофінансування проекту - $12811;
• Залучено 35 громад з 13 областей України;
• Проведено 9 тренінгів;
• Проведено фотоконкурс "Соціальний аніматор в процесі розвитку громади" у мережі Facebook у групі "Центри місцевої активності України";
• Проведено підсумкову Національну конференцію «Соціальна анімація для розвитку культури та громад»;
• Загальна кількість учасників заходів - 214 осіб;
• Учасниками Школи реалізовано 72 ініціативи;
• Публікації в засобах масової інформації  - 18 публікацій (статті, сюжети);
• Публікації в мережі Інтернет - 277 публікацій (новини, тематичні статті);
• Видано та розповсюджено чотири авторські видання ІСКМ, накладом у 3000 примірників.

* проект "Школа громадської участі" реалізується за фінансової підтримки Фонда імені Чарльза Стюарта Мотта

НАЦІОНАЛЬНИЙ ПРОЕКТ «СПІЛЬНИЙ ШЛЯХ У МАЙБУТНЄ»

Проект «Спільний шлях в майбутнє» був реалізований Інститутом соціокультурного менеджменту за підтримки програми UNITER, Pact. Inc., USAID спільно з партнерами:

• Центром гуманістичних технологій "АХАЛАР" (м. Чернігів);
• Центром підтримки громадських та культурних ініціатив "Тамариск" (м. Дніпропетровськ);
• Фундацією ім. Князів благодійників Острозьких (м. Рівне);

Дата реалізації проекту: 01. 11. 2009 - 31.10.2011

Мета проекту «Спільний шлях в майбутнє» полягала у зміцненні організаційних можливостей громадських організацій на рівні місцевих громад шляхом створення можливостей для розвитку центрів місцевої активності на базі існуючих будинків культури.

Основні завдання, які ІСКМ та партнери мали виконати під час реалізації Національного проекту:

1. Вивчити діяльність будинків культури та їх можливості до адаптації реальним потребам місцевих громад, зокрема через впровадження досвіду ЦМА.
2. Розробити рекомендації Міністерству культури та туризму України в частині адаптації існуючої нормативно-правової бази, що стосуються діяльності будинків культури, до сучасних потреб місцевих громад.
3. Активізувати суспільний діалог на тему діяльності будинків культури та залучити до роботи територіальні громади, які мають позитивний досвід з цього питання.
4. Популяризувати цінності та роз’яснити сутність діяльності Центрів місцевої активності в регіонах.

Хронологія проекту: