Кропивницький, Україна adm.iscm@gmail.com

Висновки аудитів

Р.Краплич:"Для нас сільськогосподарський обслуговуючий кооператив - це не тільки економічний агент..

  

      Кіровоградську область з офіційним візитом відвідав Руслан Краплич – керівник антикризової гуманітарної програми Міжнародного Фонду «Відродження». Про мету свого візиту, розвиток громадянського суспільства в області він розповів нашому виданню в ексклюзивному інтерв’ю.

- Пане Руслане, розкажіть будь ласка про мету Вашого приїзду на Кіровоградщину?

- Сьогодні між Благодійною Фундацією «Хайфер Проджект Інтернешенл», міжнародним фондом «Відродження», Кіровоградською обласною радою і обласною державною адміністрацією, Знам’янською районною радою і районною державною адміністрацією було підписано меморандум про партнерство. В цьому документі, що було урочисто підписано в обласній державній адміністрації, мова йде про об’єднання зусиль для подолання наслідків фінансово-економічної кризи, підтримку життєдіяльності обслуговуючих кооперативів на селі, зокрема, «Іванковецький світанок» (Знам’янський район). Цей кооператив отримає технічну допомогу для збільшення своїх виробнично-технічних потужностей, влада ж зі своєї сторони має сприяти розповсюдженню позитивного досвіду реалізації цього проекту і також – надавати фінансову підтримку…

   Сьогодні я очолюю антикризову гуманітарну програму Міжнародного Фонду «Відродження» і моя особиста думка щодо розвитку сільських громад така - важливо їх підтримати. І особливо в умовах кризи, оскільки вони і до кризи були слабкими в організаційному розвитку, в розвитку місцевої економіки і навіть в громадському розвитку. Зараз кооператив, на мою думку, зможе підштовхнути громадян до активності, громадської ініціативи, можливо, візьме на себе не тільки економічні питання. Кооператив об’єднує людей і це об’єднання дозволяє сільськогосподарську сировину скинути в один «кошик» і відправити одну людину без «посередника» до «переробника» для того, щоб продати продукцію більш вигідно селянам. Але що зараз відбувається? Майже всі ресурси, гроші, які є у сільської громади не залишаються в громаді, вони виходять із громади. Для того, щоб зробити більш-менш значимі покупки люди змушені їхати з села в районний центр, а то й в обласний центр, для того, щоб отримати медичне обслуговування – так само в район, для того, щоб відвідати якісь освітні чи культурні заходи – так само треба виїхати з села, бо село не має сьогодні достатньо соціокультурних об’єктів. Це все можна порівняти з дірявою бочкою – скільки зверху не залий, через дно та бокові діри все виливається. Кооператив дозволяє акумулювати гроші, вони залишаються в сільських громадян.

   Для нас сільськогосподарський обслуговуючий кооператив – це не тільки економічний агент, це модератор процесів. І якщо кооператив економічно підтримує селян, то мусить взяти на себе і частину побутових проблем. І там, де немає, наприклад, бані чи водопроводу, газопроводу чи інших об’єктів, громада зможе створити кооператив і забезпечити більш широкі потреби сільської громади.

    Сьогодні є рішення підтримати в Україні за спільним проектом ще 10 кооперативів. Ці кооперативи мають працювати у сусідніх селах з іншими ефективними кооперативами, адже їздити в інші регіони чи в інші країни за досвідом не дешево. А тепер, в Знам’янському районі, наприклад, є успішний кооператив, із сусідніх же сіл легше доїхати і подивитись, як працює цей кооператив, що і як там роблять. До речі, Знам’янська районна адміністрація і рада, як і Кіровоградська обласна адміністрація і обласна рада готові дофінансувати проект. Антикризова гуманітарна програма Міжнародного Фонду «Відродження» і «Хайфер Проджект Інтернешенл» вкладуть певну суму. Ось чому ми підписали меморандум саме тут – є спільна позиція та підтримка і влади і громади…

- Чи є досвід реалізації таких проектів в інших областях?

- Так, хоча сільськогосподарські кооперативи поширені в Україні не так широко, як хотілося б, але є успішні проекти і в Західній Україні і в Криму. В Кіровоградській області поки що йдеться тільки про Знам’янський район.

- Як Ви можете оцінити активність громадського сектору в Кіровоградській області?

- Я можу оцінити лише відповідно до тієї інформації, якою я володію як представник антикризової програми Фонду «Відродження». Нажаль, Кіровоградська область не є в числі лідерів, я маю на увазі громадські та доброчинні організації, які звертаються за фінансовою підтримкою до МФВ. В МФВ є 9 програм різного спрямування, але одиниці (мається на увазі - громадські організації), в порівнянні з можливостями, отримують фінансування від Фонду. І не тому, що Фонд «Відродження» не хоче надати фінансування, а тому що дуже мало якісних звернень. Організаціями потрібно працювати над своїми проектами більш ретельно…

    А Кіровоградщині я бажаю успіхів в новому проекті…

 

 

 

 

 

 

ІСКМ