Висновки аудитів

Установивши міцні стосунки всередині своєї громади, місцевий парк може тепер бу­ти мобілізований як "мостобудівник". Щ нові мости слугуватимуть з'єднанню місцевого парку та його партнерів у районі з широким спектром ресурсів, розташованих за межами громади.

Одним із перших мостів, які слід навести або принаймні зміцнити, є стосунки місце­вого парку зі своїм вищим керівництвом. Особливо у великих містах місцеві парки, що звертаються до керівництва свого відомства з пропозиціями, які демонструють широку підтримку громад, мають значно більше шансів на збільшення ресурсів, придатних для їхньої роботи.

Але навіть за межами своїх відомств і структур парки можуть привернути істотні зовнішні інституційні зацікавлення та ресурси:

•              Парки часто здатні привернути громадський сектор і філантропічну підтримку для діяльності, спонсорованої ними й спрямованої на молодь, людей похилого віку та інших "витіснених" членів громади.

•              Великі мистецькі організації і навіть музеї почали пошуки шляхів до викорис­тання місцевих парків як організаторів і господарів заходів, що привернуть учасників далеко з-за меж громади.

•              Творче використання парків для проведення фестивалів, ярмарків, виставок, концертів та інших заходів може допомогти зробити громаду місцем палом­ництва туристів із-за меж громади і місцевих мешканців.

Коротше кажучи, належно мобілізований місцевий парк може діяти, як потужний магніт для залучення зовнішніх ресурсів. Якщо таке відбувається, громада з міцними зв'язками між її членами може спрямувати ці нові ресурси на найбільш ефективні справи в своїй розбудові.

* – джерело:  Джон П. Кретцманн, Джон Л.Макнайт “Розбудова громад за рахунок внутрішніх ресурсів. Шлях до відкриття й мобілізації ресурсів громади”, Київ, 2006 рік